宜宾三江集团：党建+ 引领企业高质量发展

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　　举办职工风采大赛、职工运动会★★■◆、故事汇、红色观影★■◆◆◆◆、书画作品展、读书分享会等活动，组建足球、篮球、乒乓球等职工兴趣小组，打造职工之家、母婴室等场地，增强人才队伍获得感和凝聚力◆★★★■◆、向心力。大力实施“1-3-5+N”人力资源战略★★◆◆■，着力提升“企业经营管理、项目投资建设、资产招商运营◆◆◆★、金融资本运作、市场营销拓展”五支核心人才队伍专业化水平，集团本部中高级职称人数占比达41%。坚持严管厚爱，实行“季度+年度”全员绩效考核■◆，绩效薪酬占比不低于40%，全面强化考核结果运用◆■■◆。

　　印发实施《深化改革重组工作方案》，按照“稳妥有序、优化布局、融合资源■■”的原则，推进体系内子公司横向联合■◆★★、纵向整合和专业化重组◆★■，将17家实控一级子公司改革融合为10家，对涉改子公司均新组建党组织进行领导■★◆★■◆，按照◆★◆◆■★“一套人马、多块牌子”的模式进行管理，有效解决子公司业务重叠、边界不清◆★■■◆■、同质化竞争等问题，管理效能大幅提升◆■◆。牢牢抓住去平台产业化转型、市场化经营发展◆■■◆◆、主体信用等级提升★■■◆■、项目建设等重点，加快资产清理整合，智转数改发展新生产力。

　　切实履行管党治党主体责任◆■■，压紧压实■■“一岗双责”★◆，用好监督执纪“四种形态”。紧紧抓住★◆■“关键少数■★”，分层次、多形式开展廉政讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地等形式，增强党员干部的廉洁自律意识。完善廉洁风险防控机制，盯紧重点领域、关键环节、重要岗位，排查廉洁风险点500余个，并分级分类制定整改防范措施◆◆★◆，加强监督检查。严肃执纪问责，对违规违纪行为“零容忍”◆◆★★★■，全面加强党风廉政建设和反腐败斗争■◆■★◆★，坚决查处违规违纪行为◆■■，保持惩治腐败的高压态势。开展中央八项规定精神落实情况全覆盖专项自查■■■◆◆，发现并反馈问题251个，运用“第一种形态”处理44人次★◆。

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　　中新网四川新闻5月20日电(吴平华 罗庆)近年来◆★★◆，宜宾三江投资建设集团有限公司党委(简称“宜宾三江集团党委◆■”)以推动企业高质量发展为主题，以思想政治建设为统领，锚定创建“长江首城党建示范标杆国企”目标★◆◆■■，以◆◆■■★◆“党建+”为抓手，深化“筑·三江◆★★”党建主品牌，因地制宜打造◆◆“e行港湾★◆◆■◆”“五彩五力”■◆★★■★“共筑心居”“链动三江”等子品牌，不断推动以高质量党建引领企业高质量发展取得新成效。2024年资产总额实现1185亿元◆★、同比增长11◆■■◆■.90%★◆■，营业收入实现87.91亿元◆■、同比增长25★★◆◆.71%，交出党建与业务深度融合的高分答卷■★◆。

　　积极培育建筑代建施工、现代供应链等领域★■◆■，大力拓展康养、文旅◆◆★★★、铁路物流◆■◆★、数字经济等业务，推动资产规模、营业收入、利润总额大幅提升，恒创城发龙栖湾小区成为四川首例留宜安居★★◆■“共有产权房”项目，宜行科技公司荣获■◆“2023换电行业年度最佳换电模式创新奖◆◆■■”并成功申报科技型中小企业，沿江铁路公司成功竞得全省首例自然资源集成出让项目，东方拓宇公司被认定为高新技术企业和2024年度四川省专精特新中小企业，临港房产公司获评“四川省AAA级诚信物业服务企业”■■◆◆，港鑫酒店被评为◆◆★■“四川新经济优秀酒店管理企业★◆■■★★”■■◆，汇元禾公司荣获四川省建设更高水平■■■★■“天府粮仓”先进集体等。

　　创新开展“链条式◆■■◆★◆”学习活动■■★◆◆★，以“清单式”研学、“项目式★◆★”教学、“服务式”送学■◆◆■◆、“主题式”品学，通过“员工夜校”■★■◆★■、专家授课等方式，积极组织干部职工学政策、学业务、学制度★◆★◆★，每年开展专题培训60余场次，真正做到★◆■◆“按需施教”“靶向发力”■◆。

　　严格执行“第一议题◆★”“第一课程★◆★◆”和学习计划，以集中学习研讨为主，自学和实地教学为辅，召开党委理论中心组学习15次，党员干部撰写心得体会50余篇。统筹参加领导干部读书班、党校示范班、青年企业家培训班、国资大讲堂等培训，每季度分析研判意识形态工作，抓好党的创新理论学习培训和“关键少数”政治训练，分层分类开展中层管理人员理论培训和青年党员理论学习，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。

　　组织开展◆■★★★“栋梁工程一日捐◆★◆★”、“99公益日”募捐等捐款近500万元◆◆■★◆◆，展现国企担当。宣传“崇德善行■◆、宜人宜宾”社会主义核心价值观品牌■★◆◆，每年选派500余人次，深入包保社区开展建文宣传和志愿者服务活动100余次，参与双月任务考评迎检工作均为优秀。加强环境保护和节能减排，积极履行生态环保责任■■◆■，推动企业绿色发展。(完)

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　　坚持把党的领导融入公司治理各环节、各领域■★■，落实二三级公司党组织书记、董事长(董事)★★■★◆■“一肩挑”★★◆■■，修订完善《党委会议事规则》等◆◆■★■★“三重一大”议事决策规则和制度60余项◆■◆。

　　坚持把提高经济效益★◆、激发内生动力作为党建工作出发点和落脚点，成立以集团党委书记为组长的改革领导小组，深化国资国企改革实现党组织领导力■◆★■★★、董事会推动力和经理层执行力有机融合◆◆★★。